精準(zhǔn)定位，做化纖產(chǎn)業(yè)“新貴族”  

                          ——專訪浙江方圓聚合纖有限公司總經(jīng)理王金龍 

見習(xí)記者：周玥  

      很難想象，一個(gè)年銷售收入5.49億元，廠區(qū)內(nèi)機(jī)器轟鳴、生機(jī)勃勃的企業(yè)，在一年半之前，還是一片荒草叢生、凌亂不堪的舊廠區(qū)，機(jī)器設(shè)備也因長期閑置銹跡斑斑。浙江方圓聚合纖有限公司用不到兩年的時(shí)間，完成了破繭化蝶的質(zhì)的飛躍。  

      “方圓”2011年全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5.5億元，利稅超1000萬元，今年一季度銷售收入10800萬元，產(chǎn)品獲得同行和客戶的一致認(rèn)可。  

      與此同時(shí)，即將上馬的年產(chǎn)12萬噸差別化錦綸項(xiàng)目無疑會(huì)把“方圓”帶入一個(gè)發(fā)展的快車道。作為后起之秀，“方圓”如何在業(yè)已成熟的化纖行業(yè)站穩(wěn)腳跟？昨天，記者就此問題，邀請(qǐng)浙江方圓聚合纖有限公司總經(jīng)理王金龍進(jìn)行了一番探討。  

      目前，化纖行業(yè)是一個(gè)規(guī)?；?、成熟型的行業(yè)，“方圓”作為一個(gè)剛剛發(fā)展起來的化纖企業(yè)，似乎只要在這種成熟環(huán)境中慣性前進(jìn)就可以了。但是王金龍卻對(duì)慣性發(fā)展選擇說“不”。  

      桐昆、新鳳鳴等我市大型化纖企業(yè)占據(jù)了很大部分的市場份額，加上蕭山、紹興地區(qū)化纖產(chǎn)業(yè)極具規(guī)模、產(chǎn)能巨大，競爭壓力可想而知。王金龍認(rèn)為，要想在這個(gè)行業(yè)中占有一席之地，脫穎而出，只有向技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高的差別化纖維產(chǎn)品發(fā)展。  

      在王金龍看來，不做“大眾化”的滌綸改做“小眾化”的錦綸，是繞開大企業(yè)直接競爭，走化纖產(chǎn)業(yè)高端路線的最好辦法。他坦言，這既是大勢所趨也是大勢所逼?；蛟S正是因?yàn)槿绱?，我們看到，“方圓”人在壓力面前緊張了，但并沒有因此而怨天尤人，他們用一個(gè)"逼"字，把困境當(dāng)作一次自我改革、自我提升的機(jī)遇。  

      總投資11.15億元，新增土地101.21畝，年產(chǎn)12萬噸的差別化錦綸項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。規(guī)劃分二期實(shí)施，第一期建設(shè)年產(chǎn)6萬噸錦綸6切片生產(chǎn)線一條，配套日本TMT高速卷繞機(jī)144位，于2013年6月份建成投產(chǎn)。第二期計(jì)劃于2014年6月再次建設(shè)，并于2015年8月正式投產(chǎn)。最終形成年產(chǎn)12萬噸錦綸差別化纖維，產(chǎn)值45億元以上，利稅約3.5億元的經(jīng)營規(guī)模。  

      自此，方圓從產(chǎn)品單一化企業(yè)勾勒出富有多元化產(chǎn)品的大企業(yè)雛形。  

      談到差別化錦綸項(xiàng)目，王金龍顯得有些激動(dòng)：如果把錦綸形象化，那么它就是化纖中的貴族。以75D/36F同量的產(chǎn)品計(jì)算，如果滌綸賣1萬3千多元，那么錦綸就會(huì)賣到2萬6千多元。這其中的價(jià)格相差了將近一倍。同時(shí)，錦綸纖維性能優(yōu)越、應(yīng)用廣泛的特點(diǎn)也為企業(yè)實(shí)施規(guī)模經(jīng)濟(jì)、效益經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略增加了籌碼。  

      “工欲善其事，必先利其器”，浙江方圓聚合纖有限公司除了項(xiàng)目投入以外，還在機(jī)器設(shè)備上下足功夫。企業(yè)現(xiàn)擁有國內(nèi)領(lǐng)先水平的北京中麗全自動(dòng)ＦＤＹ生產(chǎn)線3條（108位），ＰＯＹ生產(chǎn)線一條（36位）。年產(chǎn)６００００噸錦綸６切片生產(chǎn)線二條，同時(shí)配套日本ＴＭＴ高速卷繞機(jī)４３２位。  

      “方圓”人憧憬著五年后的今天，企業(yè)能以一個(gè)國內(nèi)錦綸行業(yè)領(lǐng)跑者的形象屹立在化纖行業(yè)金字塔的上端。為桐鄉(xiāng)市從化纖大市轉(zhuǎn)變?yōu)榛w強(qiáng)市作出貢獻(xiàn)。